8月24日上午，学校在学术报告厅召开会议，安排部署2014年下半年重点工作。校党委书记张士昌主持会议并讲话，校长陈嘉川就学校2014年下半年重点工作进行了安排部署。全体校领导，处级干部、骨干教师参加会议。
针对学校在教学、科研、行政管理等方面的工作和重点领域存在的工作实际，党委书记张士昌提出了两个回归和三点具体要求。两个回归即：指导思想上要回归到实事求是的思想路线上来，学校治理要回归到科学管理的方法上来。三项要求：一是在发展理念上，从宏观学科导向转变为现实学术导向。二是从平台架构上，建立校级协同创新组织或团队。三是在政策导向上，从碎片式改革转变为体系化设计，使教学队伍、科研队伍、管理队伍三支队伍互相配合，实现凝心聚力定向性，目标方向一致性，具体措施协调性。
围绕学校工作重点，为进一步推进具体工作的实施，他提出了几点意见。一是目标任务设计的指导思想。按照分类设定目标，动力和压力相符，集体责任与岗位责任高度统一，上下沟通、形成共识的原则，制定三年任期目标，目标任务要实事求是、量力而行。二是人才队伍建设的思路。人才队伍建设要坚持“统筹设计，以用为本，权利下放，分类管理，合理流动”的原则，实现学校人才队伍的全盘调控、高效使用、科学管理、相对稳定、全面发展。三是二级学院办学主体地位的落实。要放权强院，扩大学院办学自主权，充分调动学院的办学主动性和创造性。四是“双肩挑”干部的责任。“双肩挑”干部的职责要界定清楚：管理是第一责任，教学、科研等业务岗位是第二责任，履行第二责任要有限定。五是两个关系的处理。既要处理好管理的严宽关系，采取宽严适度、刚柔并济的管理方式；又要处理好舍得的关系，合理把握，方圆适度，共同实现各方面的价值。另外，选拔干部要注重能力与认可一致、主要责任岗与从属责任岗选聘、选贤与任能的考量；强化担当意识，落实责任考核，让奉献的职工有荣誉感、归属感。
校长陈嘉川代表学校党委部署2014年下半年重点工作。一是巩固教育实践活动成果，进一步加强党建与思想政治工作。二是科学编制事业发展指标，顺利完成新任期教师上岗和中层换届准备工作。三是加强学科和学位点建设，进一步提升学术科研水平。四是继续深化教学改革，提高人才培养质量。五是加强二级学院建设，实现管理重心下移。六是认真做好迎新准备工作，确保菏泽校区平稳运行。七是强化教学学术队伍建设，推进人才强校战略。八是加强民主治校，推进和谐校园建设。九是加大资源建设力度，提高管理效益，改善办学条件。十是加强综合治理，创建平安校园。
就下半年具体工作的安排，他提出三点要求。一是要有大局意识。以对学校事业发展负责的责任心和使命感，不计较个人得失、荣辱，明确定位，各负其责，创造实实在在的工作业绩。二是要提高执行力。把心思用在干事业中，把精力投入到抓落实中，努力形成真抓实干、推动落实的工作导向和浓厚氛围，扎扎实实地把下半年工作落到实处。三是要有创新思维。要站在国内外高等教育改革发展的高度，思考办学的新问题，探索办学新思路，落实办学新举措，推动学校各项工作再上新台阶。
